上海ISO14001认证的三大区别
发布时间:2019-01-20 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数: 次上海ISO14001认证的三大区别
《赞永企管》是专注于企业管理的智慧型服务集团,致力于提供企业经营战略管理、人力资源管理、过程质量管理、供应商管理、标准化工作、产品检测认证、品牌营销策划、企业托管、会务支持、ISO9001认证等服务。自2004年成立以来,经过多年发展,于2014年整合全国多家行业代表性公司,牵头创建了《智汇(中国)集团》。iso9000质量体系认证获证组织不得在产品(包括单个包装箱产品)上使用认证标志作为(或暗示)产品合格的标志。
证企业的现成文件加以翻版、套用。一套好的管理文件,是企业管理经验的结晶。实践证明,在上海iso9001认证认证及贯彻的过程中,企业的实践与文件规定是否合理与是否实用,是不同的两回事。评价后者并非外部审核员的职责,一个好的审核员,可能指出你的文件将来可能很难做到,或者凭直觉断定,你并没有真正执行,但在没有证据的时候,不会对此作出记载。这给一些偷懒企业钻了空子,在起草文件时套用别人的东西,把通过认证企业的体系文件加以翻版,变成自己的管理文件,这就好象借别人的现成衣服穿,穿是穿上了,而合身的机会很小。偷一分懒,就少一分收获,采取这种方法通过认证,对企业本身质量管理水平提高可以说意义不大,收效不会明显。
ISO9001质量管理体系是国际标准化组织制定的质量标准,核心就是通过建立具有较强约束力的文件化管理体系,使各项工作及影响工作结果的全部因素都处于严格受控状态,并通过内部审核、管理评审和外部审核,不断改进和提高质量管理水平。ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
上海ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证,推行ISO9001质量管理体系可以帮助您企业的管理者提高组织绩效,超越没有推行管理体系的竞争对手。通过ISO9001认证,还可以便于衡量绩效并且更好地管理控制营运风险。可以帮助企业节省资金。项目管理、流程管理、人力资源管理、全面生产管理、5S与现场管理等项目改善咨询服务。
世界气象组织(WMO)亦基于ISO9001的管理框架,发布了《国家气象和水文部门实施质量管理体系指南》,意在提升各国气象产品与服务质量、节省管理成本、提高管理效益。iso9000质量体系认证对生产现场对制造业而言,即生产车间,对服务业而言主要指服务现场地包括加工部分,如宾馆饭店的后国、维修业的修理现场等。
对于一个制造企业来说,高额的投资、利润和现金储备意味着员工的工资更高、工作环境更好,也意味着投资者的回报更优厚。心情更好的员工能生产出更好的产品,其直接结果就是客户从生活水平提高和休闲时间增加中获益。如果一家公司可以证明自己的业务是持续一致、运行良好、值得信赖、符合伦理道德的,甚至可以让世界变得更美好,那么这家公司会吸引那些挑剔的客户,获得更多业务。提升团队成员间的信任程度,增强部门沟通;改善人际关系,行程积极向上的企业氛围;突破思维定式,提升团队作战能力。
ISO 9001:2015标准主要变化:
1)完全按照《ISO/IEC导则2013》中的《附件SL》的格式对标准进行了重新编排。iso9000质量体系认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。
2)用“产品和服务”替代2008版中的“产品”;强化了“产品”和“服务”的区别;增强了标准对服务业组织的适用性。iso9000质量体系认证对于体系管理,要遵照的基本精神是:“写你该做的,做你所写的,记录你所做的,检查你所做的(根据记录),改进不符合的”。
3)对最高管理者提出了更多的要求。增加了“对质量管理体系的有效性承担责任;确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作;推进过程方法及基于风险的思想的应用;实行ISO9000认证国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
上海ISO14001认证的三大区别机构确保质量管理体系实现其预期结果;鼓励、指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献;推动改进;支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用”等要求。ISO9001质量认证为此提供了可靠的架构,ISO9001质量认证以系统化的方法来管理业务流程(组织的活动),使产品或服务可持续地符合客户的期望,同时这也意味着企业拥有持续满意的客户。
4)用“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购”;要求确保外部提供的过程、产品和服务对组织持续向顾客提供产品和服务的能力不产生负面影响。观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1生产和服务提供的控制d)、e),并查前一段时期监控记录;
5)用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有关文件的要求,用保留“形成文件的信息”的证据替代“记录”。对工序的审核,应使用“过程方法”,即—一审核该过程(工序)涉及的要求。以硬件产品生产企业为例,审核某一道工序的检查内容如下:
6)新增加“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需要和期望”条款;要求组织将组织所处的内外部环境作为建立、实施和保持质量管理体系的出发点;强调质量管理体系与组织的内外环境的适宜性。
7)强调“基于风险的思维”这一核心概念;整个标准从“策划-实施-检查-改进”(4~10章)全过程都贯穿了风险控制的理念。ISO9001应当由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
8)将“组织的知识”作为资源进行管理。对于质量问题防患于未然;及时掌握客户对产品的反应;减少失误和返工;让全员参与质量管理,培养全员“以客户为本”的意识;降低成本;高质量的产品是生产出来的,而不是靠“检验”出来的。
9)***了“预防措施”、“质量手册”、“管理者代表”的具体要求。ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
10)修订了质量管理原则;体现了三个核心概念——过程、基于风险的思维和PDCA循环;大多数要求关于输出、关注实现预期结果、关注绩效。ISO9001认证提高客户满意度:ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
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