年度官宣：上海维佳供应链收官2018,起航2019
发布时间:2019-03-15 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次年末，上海维佳供应链召开“新起点，新征程”年终总结大会，企业全体职工及领导、维佳合作客户及行业资深大佬齐聚一堂，共襄盛举，一起回首2018，追梦2019，开启新年新篇章。
新年伊始，除了要有“重新出发”的勇气，更要有“回首过往”的魄力。重温2018年，上海维佳供应链这一路的“经历”却让人倍感骄傲!
破局立势
2018年，上海维佳供应链努力奋斗、不断创新、得到了荣誉，收获了成果，上海维佳供应链向众人年交了一份满意的答卷，全面完成年度目标，硕果累累。
2018年5月，完成仓储供应链仓储技术变革。
2018年10月，获得行业智慧供应链服务企业、公益合伙人等荣誉。
2018年双11，配货发单量突破1894万单。
服务企业超过80家,包含鞋服、食品、美妆、母婴等行业
合作客户在各电商平台占比
2018年上海维佳供应链通过不懈的努力，全国仓库网点达到100个左右，50多个分仓，6个直营仓，建立全国仓储运输供应链一体化平台，从而达到仓库运作标准化、运输过程可视化及物流商KPI透明化建设目标。
2018年，上海维佳供应链亮眼数据背后亮出的“看家本事”远不止这些。
变革发展
中国物流行业波澜起伏，快递公司纷纷上市，行业也从最初的竞争走向了协同。日均量10亿包裹的时代来临。新零售时代，处理好每一件商品，服务好每一个消费者，成为电商仓储外包企业的新挑战。
现在电商最关心什么？成本控制，其次是全程可视化，然后就是觉得现在它在业务转型，当前的供应商一半都觉得现有的物流体系和供应商难以满足，那就意味着说可能一半的人内心有摇摆，有痛苦，觉得有更好的，我可能会选择，还有就是电商仓储外包供应链的整体解决方案。
面对巨大的挑战，上海维佳供应链建立了一个更新的核心价值观体系：以精细化、系统化、体系化来应对运营和管理层面的问题。精细化即对整个作业流程和环节进行精细化管理;系统化即将所有业务所触及的每一个环节，全渠道统一地进行管理，这就需要系统的稳定性来为此保驾护航。
上海维佳供应链具备很强的技术实力，建立了大规模的存储方案，提升存储效能;通过系统的算法优化流程设置，提升供应链效率，降低物流成本，实现全局库存战略分布的解决方案。
上海维佳供应链拥有多级分仓的网络体系 ，在整个电商仓储外包供应链服务流程中，上海维佳供应链把商家的渠道、仓库、运输和消费者通过系统连接在一起，形成一个完整的分销供应链体系，进行“一盘货管理”及库存的灵活调配，提升了社会化零售的交付速度和客户体验，同时也降低了物流成本。目前，维佳整体的电商仓储外包服务，服务的履单成本已降至15%，其中仓配成本约为60%。
对上海维佳供应链而言，大数据平台的建立使其拥有多个职能，包括订单处理、建立库存作业处理系统、建立配送管理系统等。与此同时，维佳供应链还拥有专业的客户系统平台，这个平台解决了业务处理过程当中，品牌商、渠道商、消费者之间的业务协同和沟通的问题，这也是为什么在充满挑战的2018年，上海维佳供应链依旧能做到电商仓储外包效率高、服务质量稳定的重要原因。
从成立年至今，上海维佳供应链多次参与“双11”，而“双11”也印证了维佳的发展变迁。2018年，是上海维佳供应链发展和变革的时代，即自身成功的转型，又衔接物流企业与地产业务，推动传统地产向物流地产新业务转型。
携手并战
2019年上海维佳供应链主要在三个方向布局：第一个方向是在未来布局渠道储物，上海维佳供应链会帮助品牌商建立更多渠道的连接，更多的渠道去卖商家的商品，并且提供一些物流的辅助服务;第三个方向全面向智慧物流发展，通过数字化赋能，通过行业的共享经济模式和跨界共享的资源配置方式，实现最大范围的降本增效。第二个方向是上海维佳供应链将为客户提供供应链金融服务，商家在仓库内的商品、物流的数据等在金融市场都能够实现贷款，由此来助力经销商和品牌商能够更快、更好地利用资金。
扬鞭奔前程，2019依旧将会是不平凡的一年，上海维佳供应链将以百分之百的斗志，昂扬的精神面貌，全力以赴，一同迎接新的挑战!
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