开工前“刷脸”看要点扫码学安全
发布时间:2019-03-10 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次中午时分，位于世博园A片区的新开发银行工地门前，多名用餐结束的工人排队刷卡进入工地。此前有工人嫌刷卡麻烦欲“闯关”，结果当值保安和工人都被追责：“安全制度执行不能有一点松懈。”这里和人们传统印象中的工地不同：整洁有序，每个部件都有二维码，能扫出来源、用途和安全须知；中间一块大屏幕，工人们每天开工前“刷脸”学习当天工作要点。
随着去年浦东世博园区二次开发建设深入，在建工地达39个，各类务工人员达2万余人，光宿舍楼就有48处。在大调研中，不少人反映工地是各类案件高发的“复杂区域”，物资杂乱无章，人员流动频繁，安全隐患重重，希望公安部门加强管理指导；经过半年多持续管理，如今这39个工地情况明显改善，报警类警情同比下降43.9%，工地火灾事故、重大案件保持零纪录。
像酒店那样管理服务工人
“公安部门给安全管理提要求设标准，一开始我们觉得难度很大。”上海建工七建集团有限公司前滩10-01地块项目部办公室主任沈炯昆说，开工之初，浦东公安分局世博园区公安处就与每个工地管理部门建立微信群，希望工地管理方“像酒店管理一样管理服务好工人”。在建筑行业工作多年的沈炯昆知道，管理工地，最难管的是人，要管好人，基础是人员信息。“建筑行业人员流动快，一个工种的工人完成任务，其他工种的工人就要进来。世博园区几十个工地同时开工，你想想多少人在流动?总包下面有不同分包，谁来负责？”
世博园区公安处与各工地管理方厘清层级，分解责任，公安处与工地逐级签订《安全责任协议》，明确总包单位、分包单位各自责任，针对每项具体业务强化标准。以人员信息登记为例，公安部门不仅要求各级单位按标准登记信息，还在各工地设置人口联络员开展人口核对。半年时间，公安部门督促工地自查自纠，实有人口信息采集8000余人次，及时上报更改错误信息400余条。
这样的做法让沈炯昆明显感受到变化：“过去工人们常把亲友同乡带到工地吃住，引发不少纠纷甚至案件。如今像酒店一样进行登记，这样的事情再没发生。”
“飞行检查”排除各类隐患
在新开发银行工地工人宿舍里，各类充电插头全部换成USB接口的安全电压插头，统一安装的空调是室内唯一的大功率电器，需工人刷卡取电。过去，私拉电线、违规使用“热得快”“电磁炉”等大功率电器，是工地安全管理的痼疾。如今，这一安全隐患被排除。
“公安部门常进行‘飞行检查’，一旦发现问题就召集各工地安全负责人开现场会，逐一落实整改，再回访复查。”上海建工新开发银行总部大楼项目部党建指导员倪兴富说，半年来仅消防检查一项就排除各类隐患93处，整改单位65家次，还有5家次被行政处罚。
“安全管理容不得一点马虎。”世博园区公安处治安大队队长沈波说，依托与工地建立的微信群，公安部门每天发送警情通报，要求案发单位当天查找原因、落实整改，每周对所有工地安全情况进行统计分析，还推选出管理较好的单位交流经验。
辖区工地开展“延伸管理”
上海建工新开发银行总部大楼项目部经理朱莉莉说，在公安部门指导下，项目部采购和安装了一系列智能安防设备：视频监控系统覆盖整个工地，连塔吊也装了摄像头，24小时值班的工作人员实时关注工地安全情况；集成人脸识别系统改变过去的安全教育模式，每天开工前工人“刷脸”学习当天安全要点；工地里二维码几乎无所不在，手机一扫就能看到安全注意事项；智能监控设备不仅能自动识别进出车辆，一旦有人进入工地未戴安全帽，就会发出警报。如今，越来越多的工地主动使用这些智能设备。
“虽然这些设备需一定的投入，但对整体工作而言是降本增效的。”一家工地负责人说，曾有分包商的施工队负责人跑路造成欠薪，总包方先垫资再追责，“过去很难举证这些工人做了多少事、该付多少薪酬，现在智能数据信息一管到底，该支付多少、追究多少一目了然。”
与工地方“智能互联”，同样为公安工作带来便利。“探头的位置、方向等各类标准都是公安部门指导工地方设置，很多数据信息也能为公安工作服务。”世博园区公安处副处长俞元冲说，去年辖区曾发生一起刑事案件，因沿线工地摄像探头设置方位标准，清晰地拍到嫌疑人踪影，为破案提供关键线索。如今世博园区公安处正指导辖区工地开展“延伸管理”，对工地周边非机动车停放点自主管理和巡逻。
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