快手发布财报：2020年营收587亿元 同比增长50% 收入结构持续优化
发布时间:2021-04-29 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次3月23日下午，快手科技公布了截至2020年12月31日第四季度及全年业绩，这也是其上市后交出的首份财报。
快手于今年2月5日正式登陆港交所。上市当天，股价大涨逾160%，以300港元/股的价格收盘，当日总市值达到1.23万亿港元，超过京东，成为中国第五大互联网公司。
23日公布的财报显示，2020年全年快手实现营收587.8亿元，同比增长50.2%，略高于市场预期，调整后净亏损79.48亿元。其中，2020年第四季度快手营收达到180.99亿元，较2019年同期增长52.7%，经调整亏损7.04亿元，同比缩窄12.2%。、
平均日活用户2.646亿
对于亏损，快手表示主要是由于为扩大用户群及提升用户参与度、提高品牌认知度及发展公司的整体生态系统而增加销售和营销开支所致。
有行业人士对银柿财经记者指出，对于快手等类似的“新经济”公司而言，高增长的意义大于现阶段的盈利，不必过度担忧亏损问题。
截至2020年第四季度，快手所有中国应用程序及小程序的平均日活跃用户及平均月活跃用户分别为3.081亿和7.77亿。快手应用的月活用户达到4.811 亿人次，同比增加约50.7%；平均日活用户达2.646亿，同比增长45.6%，每位日活跃用户日均使用时长由2019年的74.6分钟增加17.0%至2020年的87.3分钟。从数据来看，快手的投入成效显著，用户数量及活跃度继续维持高速增长的态势，得益于此快手在营收方面同样得以实现高增长。
电商业务一年增长五倍
具体来说，目前快手的收入主要来自于直播、线上营销服务和电商业务三大业务。
其中，直播仍是快手的主要收入来源。2020年，快手应用上进行了超17亿次直播，全年直播收入增长5.6%至332亿元,占总收入的56.5%。此外，用户社群在平台的参与度也有显著提高，2020年的直播平均月付费用户为5760万，增长17.8%，平均收入也增至53.6元/人.
而电商业务则是快手最大的增量，在各项业绩指标中，电商交易的商品总额增速最为瞩目。随着直播卖货的迅速兴起，于2018年推出的快手电商飞速发展，2019年GMV便达到596亿元人民币，一年间，这个数字已经达到3811.7亿元，增长了五倍以上，快手业已成为全球以GMV计第二大的直播电商平台。
业内人数指出，相较于其他平台，快手私域流量的用户黏性更强，商业转化率也更高，根据财报，其平均复购率达到65%。在重视私域流量的基础上，快手也开始发挥公域流量的作用。公司于2020年9月推出磁力聚星和快手粉条两款商业产品，使得用户将根据其作品质量公平地获得流量分配，从而让内容质量和商业化实现正向循环。
伴随着电商业务的增长，线上营销业务也迎来爆发。2020年快手的线上营销服务收入由2019年的74亿元增长194.6%至219亿元。每名日活跃用户平均线上营销服务收入由2019年的42.3元增加95.3%至2020年的82.6元。线上营销服务收入占总收入比例近年来也逐年增加，从2018年的8.2%到2019年的19.0%再到2020年的37.2%。其中第四季度，更是首次超过直播业务，成为当季度最大的收入来源。
对于广告业务的提升，在当日晚间的业绩发布会中，公司董事长兼CEO宿华表示，快手作为短视频和直播平台具有一定的优势。首先快手的规模比较高，有很多高时长高黏性的用户，占比还在持续增加，对广告主比较有吸引力，另外公司也在持续推进用户理解和广告推送系统的建设，不断尝试挖掘更加新的广告内容形态，从而实现更多的增长。
整体来看，快手的营收结构日趋健康，由于线上营销收入及电商等其他业务的扩充，直播收入的占比下降，减少了与主播的收入分成和相关税款的开支，降低了销售成本，从而使得2020年取得了238亿元的毛利和40.5%的毛利率，同比分别增加68.9%和4.4%。
布局体育和社区生活
银柿财经记者注意到，在业绩增长的同时，快手也在不断扩大优质内容供给，扩展生态和想象力，布局体育、社区生活等新领域。
2021年2月15日，快手官方宣布与世界斯诺克版权方达成合作，将拥有涵盖全部顶级斯诺克赛事的直播版权和优质短视频内容，不久之后的3月16日，快手又宣布成为CBA联赛的官方直播平台和官方短视频平台。通过重磅赛事的引入，快手用户将享受到更丰富的体育内容以及二创权益，或将进一步完善快手体育内容的生态。
除了线上的内容，快手也将触角伸进了社区生活。快手于去年年底上线本地生活板块，通过短视频+本地生活、直播+本地生活场景等方式，拓宽快手新零售的服务范围，打造更具想象力的本地生活服务平台。
正如快手联合创始人程一笑在快手官方新书《直播时代――快手是什么Ⅱ》的序言中写道，“我们的平台不仅仅是娱乐的社区，而且正越来越深地介入交易的环节，渐渐影响老百姓的日常生活，无论是买东西卖东西，还是本地生活服务。”
以短视频+直播为基础，快手覆盖的服务与内容品类越来越多，但最终都将回归客户。宿华在谈及公司未来发展策略时提到，“早年我们发现用户在谈论直播，便意识到视频制作者和粉丝有看直播的需求。后来关注到有用户在直播间给粉丝卖东西，于是我们开始着手电商业务。这就是快手的主要策略，真切地看见用户的行为和互动，发现用户的需求，从而对产品进行下一步的演化。”