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5月31日，上海交通大学2018年度科研管理人员培训结业仪式暨科研管理经验交流会在闵行校区图书信息楼9楼多功能厅举行，科学技术发展研究院成果知识产权管理办公室顾志恒主讲知识产权管理，机械与动力工程学院刘芳芳、化学化工学院汤维刚、外国语学院金云溪、新农村发展研究院吕红芝等代表优秀科研管理人员作交流发言，科研院科技项目管理中心主任韩海波代表校科研院作总结发言，70余位来自各二级单位分管科研工作负责人以及科研管理人员参加结业仪式。人力资源处副处长张雪洪主持结业仪式。

参加本次培训的科研管理人员通过前五讲课程的学习，不仅加强了对国家、上海、学校科研管理政策的宏观把握，还对日常细致的工作业务有了深入的了解，从科研项目申报、过程管理、经费财务管理，到仪器设备采购与管理、招投标政策与流程、经费使用风险防控，对各项业务的具体执行有了更明确、更高效的方法指导。

在最后的业务学习模块中，顾志恒针对成果保护进一步向在座老师介绍了知识产权管理的要点。通过讲解专利类型、著作权归属认定、技术标准等知识点，详细呈现了知识产权的基础知识；具体分析了学校政策体系、职务发明管理办法、申请情况、国外专利授权情况以及实际工作的注意点，展现了目前学校知识产权管理的现状；介绍了知识产权信息管理体系，实现了便捷的申报、认领、信息完善等功能，便利了知识产权管理工作。

随后，刘芳芳、汤维刚、金云溪、吕红芝四位优秀科研管理人员代表从学院科研管理或者管理人员个人角度，与在座老师分享了科研管理工作经验。他们从学院层面出发，分析了科研发展与管理现状，根据各自单位中的科研管理亮点工作进行了工作要点介绍，并结合自身经历提出了工作中的重要关注点，对科研管理工作的思考、感悟、心得体会、建议进行了充分的交流，还同在座老师一起探讨了科研管理工作应具备的核心内涵、服务理念、职业技能等基本要素。

韩海波在总结发言中从自身经历出发，分享了对科研管理人员“角色和维度”两个概念的认识与感悟。他认为，科研管理人员既是服务者、管理者，也应该是研究者，应该在管理服务中进行研究，于研究中做好管理服务，提高管理服务质量。针对维度的分析，他分别从广度、深度和精度方面进行了阐述。建议科研管理人员不仅要做好院内各项科研管理工作，还要加强学院之间、学科之间、学校之间、学校和企业之间的合作。在为学校、学院创造价值的同时实现自身增值，努力成为管理型专家和专家型的管理者。

张雪洪对六次培训课程做了简单回顾，从科研管理人员的个人发展与业务能力提高切入，强调了科研管理研究工作以及通过培训提高个人业务能力和服务水平对于个人发展和晋升、学校管理服务水平提升的重要性。人力资源处将及时为包括科研管理人员在内的各类在校人员提供必要的业务培训，并为其发展提供政策上支持，欢迎在座老师及时对人力资源处工作提出合理化建议。

通过本次培训，科研管理人员加强了对国家和学校相关政策的宏观理解，对日常业务工作的要点与细节的领会，提升了科研管理工作的业务能力和水平，加强了学校科研管理队伍建设，推进了科研管理工作顺利开展。

赵文芳

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